Tag Archives: проект с европейско финансиране
На пресконференция днес Интернешънъл Трейнинг енд Дивелопмънт Център ООД (списание ENTERPRISE) представи проект „Информационна кампания за имиграционния феномен“. Проектът цели широка обществена информираност за провеждането на последователна и дълготрайна политика за гарантиране на правата на имигрантите (граждани на трети държави) и за гарантиране на тяхната успешна интеграция в българското общество. Проектът се финансира от Европейския фонд за интеграция на граждани на трети страни чрез Министерство на труда и социалната политика на Република България. Общата сума на бюджета за изпълнението на проекта е 69 983,76 лева.
По време на пресконференцията бяха представени основните цели на проект „Информационна кампания за имиграционния феномен“ и възможностите за тяхното реализиране. В рамките на проекта ще бъде реализирана комплексна медийно-информационна кампания за ефективно взаимно разбиране на различните културни ценности и развиване на взаимна търпимост и уважение, както и повишена осведоменост на гражданите от трети държави за техните права и задължения.
„Проектът ще се реализира в срок до 30 юни 2012 г. и неговите цели са да установи продължително и ефективно действие и развитие“, обяви Ева Любомирова, издател на сп. ENTERPRISE и ръководител на проекта. Проектът предвижда постигнатите резултати от изпълнението на дейностите да окажат трайно въздействие върху целевите групи както следва:
- повишаване на знанията на имигрантите в областта на българския език, традиции, история, институции, култура и социално-икономически аспекти;
- по-добър и недискриминационен достъп на имигрантите до стоки и услуги;
- по-добро възприятие на интеграцията на имигранти от гледна точка на българското общество;
- увеличение на удовлетворението на имигрантите;
- повишена осведоменост на гражданите на трети държави за техните права и задължения;
- по-добро взаимно разбиране за различните култури и ценности и развиване на взаимна търпимост.
Според Николай Ярмов, ключов експерт по проекта, медиите играят основна роля в интеграционния процес: от една страна чрез тях информацията достига до обществото, а от друга страна те информират и запознават самите имигранти с българската култура и традиции.
В рамките на проекта ще бъде изготвен и анализ на медийното отразяване и стратегически насоки за разпространение на информация за политиката по интеграция на имигранти.
За Интернешънъл Трейнинг енд Дивелопмънт Център ООД (списание ENTERPRISE):
Интернешънъл Трейнинг енд Дивелопмънт Център (ИТДЦ) ООД е българска компания, която се занимава с издателска и разпространителска дейност, маркетинг консултиране, разработване на кампании, организиране на бизнес форуми MySuccess.bg и др. ИТДЦ е издател на списание ENTERPRISE – прецизно таргетирано B2B печатно издание за мениджмънт и ERP, с контролирана дистрибуция. ENTERPRISE достига до мениджърите, като говори на техния език и от тяхната гледна точка. Кратко, ясно и точно, първата по рода си бизнес медия в България се насочва изключително към практическите проблеми в управлението на съвременните компании. ENTERPRISE формулира и анализира най-важните явления в българската бизнес реалност – от гледна точка на управление и технологии.
Дискусия на Клуб Investor.bg „Агросекторът и еврофинансирането – нови посоки за действие“
Европейското финансиране и възможностите за развитие на българското селско стопанство бяха сред най-дискутираните теми по време на организираната от Клуб Investor.bg дискусия „Агросекторът и еврофинансирането – нови посоки за действие“ на 5 март 2012 г. в София. Участници във форума бяха Светлана Боянова, зам.-министър на земеделието и храните, Васил Грудев, зам.-изпълнителен директор на фонд „Земеделие“, представители на сектора в страната, браншови организации, консултанти по европроекти, финансови институции и експерти.
Фокусът на презентациите и дискусиите по време на събитието бяха възможностите за усвояване на агросубсидиите в последните две години от първия програмен период (2007-2013) и насоките за подпомагането на сектора след 2014 г. Специално място бе отредено на темата за подпомагането на агроекологичните практики и развитието на биоземеделието.
По време на форума беше съобщено, че през следващата седмица започват плащанията за обработваеми земеделски земи, които попадат в екомрежата НАТУРА 2000 и се финансират от програмата за развитие на селските райони. Това обявиха зам.-министър Светлана Боянова и Васил Грудев от Фонд „Земеделие“.
Активно участие в дискусията взеха представителите на браншовите организации. Диляна Славова от Националната асоциация на млекопреработвателите представи предстоящия програмен период до 2020 г. и мерките от програмите за селските райони. Кристина Цветанска от Асоциацията на консултантите по европейски програми насочи вниманието към неизползвания ресурс по различните мерки от програмата за селските райони, като предложи възможност за неговата трансформацията.
Христин Динев от Емпорики Банк сподели с присъстващите конкретна информация за възможностите за финансиране по агропрограмите.
За компенсаторното плащане по мярка 213 са подадени около 2 400 заявления, съобщи Васил Грудев. Мярката беше въведена през миналата година, като досега са подадени около 2 400 заявления с общ размер на земеделската земя от близо 790 хил. дка. Очаква се размерът на изплатената субсидия да бъде около 3 млн. евро. Средствата се отпускат на стопаните, които не провеждат земеделски дейности в определени периоди от годината, свързани с опазването на ценни растителни или животински видове.
На форума бяха представени данни на Държавен фонд „Земеделие“, които показват, че най-голяма наситеност на земеделските имоти, които попадат в екомрежата НАТУРА 2000 и за които са искани компенсаторни плащания, са в областите на Смолян, Хасково и Сливен.
Партньори на събитието бяха Emporiki Bank Credit Agricole Group и Евро Ферт АД.
Българските компании, които очакват финансиране за внедряване на ERP системи по програмата за „Покриване на международно признати стандарти и въвеждане на системи за управление в предприятията“ на ОП „Конкурентоспособност“ съвсем скоро ще бъдат изправени пред редица проблеми, свързани с осъществяването на проектите им. Реален е рискът голяма част от одобрените компании да не успеят да спазят необходимите срокове и условия и да загубят спечеленото финансиране. Това са опасенията, които водещи компании от ERP сектора в България, представиха пред медиите на 8 февруари в София. Компаниите предложиха на бизнеса и държавната администрация и успешни решения за преодоляване на натрупаните проблеми.
„Основните предизвикателства пред компаниите, които искат да внедрят информационни системи за управление на бизнеса (ERP), използвайки механизмите за европейско финансиране, в момента са кратките срокове за внедряване на ERP, изисквани от Програмата, липсата на достатъчно капацитет за оценка на проектите от страна на държавната администрация, както и значителния обем на работа, свързан с големия брой на одобрените проекти“, обобщи ситуацията Божидар Крапчев, управляващ партньор на LLP Dynamics България. „Капацитетът на всички професионални ERP компании в България да внедряват системи за управление на бизнеса ще бъде крайно недостатъчен“, допълни той, уточнявайки че до края на март 2012 г. се очаква да бъдат одобрени около 300 компании за безвъзмездно финансиране.
Според Божидар Крапчев, огромният интерес към тази Програма за съжаление ще създаде сериозни трудности, както пред фирмите, които кандидатстват за финансиране, така и сред фирмите, които внедряват ERP системи. В рамките на 8 месеца над 300 фирми ще изявят желание да внедрят ERP системи с европейско финансиране при нормален капацитет на пазара от 60 проекта на година. Това неминуемо ще доведе до сериозен натиск върху фирмите, които предлагат ERP системи, тъй като не могат да разчитат на подготвени кадри от университетите и съответно не могат да наемат повече персонал.
„Големият брой на подадените проекти по Програмата за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ (близо 1300) е сигнал за изключителната потребност на българският бизнес от ERP системи и нужда от помощ при тяхното финансиране“, заяви Герчо Каракашев, управител на ERP Concept. Според Каракашев сериозният интерес говори и за това, че тази потребност е била пренебрегвана през изминалите години. Струпването на близо 1300 проекта е предизвикателство не само пред административния капацитет, който следва да обработи тези проекти и в последствие да контролира съответните търгове, но и пред всички интегратори в страната. Пред всяка от фирмите-внедрители се изправя предизвикателството с наличния капацитет, изграден на базата на търсенето и предлагането през изминалите години, да внедри системата с необходимото качество и отговорност за значително по-кратки срокове (очаквани от 3 до 4 месеца, при обичайни от 6 до 12 месеца) в голям брой компании. Очаква се и значителна част от проектите да бъдат спечелени от неутвърдени компании, които биха предложили услуги, неотговарящи на международните стандарти.
Заради ограничения административен капацитет, компаниите-внедрители предложиха помощта си за преодоляване на проблема със следните предложения:
1. Предвиждане в индикативната програма на постоянно отворена процедура за въвеждане на системи за управление в предприятията, без това да е свързано с въвеждане на международни стандарти.
2. Фирмите-внедрители са готови да подкрепят администрацията с експертни оценки за техническата състоятелност на проектите.
3. Съкращаване на сроковете за подписване на договор, организиране на търгове и признаване на направените разходи преди подписване на договора с агенцията.
Отговаряйки на журналистическия интерес към потенциални злоупотреби с европейски средства, Владо Рашев, управляващ съдружник на Balkan Services, призова да се наложат правила в две посоки:
1. Бенефициентите да имат възможност да внедрят система, която като цена, не надхвърля определен процент от оборота на компанията-внедрител. Добрите практики сочат, че цената на бизнес софтуера, предлагана от една организация, не бива да надвишава 1-1,5% от годишния й оборот.
2. Внедрителите на ERP по Програмата да имат достатъчно опит за внедряване на системи от съответния (ценови) клас. Тук добрите практики (приети включително в практиките по Закона за обществените поръчки) е да се изисква оборотът от подобна дейност на компанията-внедрител да надхвърля поне от 2.5 до 3 пъти стойността на проекта за всяка една от трите предходни финансови години.
За да бъде успешно внедряването на ERP компаниите-внедрители предлагат и работещи решения. Росен Караиванов, управител на Тим ВИЖЪН България, съветва: „Внедряването на ERP е сложен процес, който изисква влагането на усилия както от внедрителя, така и от клиента, с цел компанията да получи успешно решение. За да е възможно изпълнението и приключването на проектите в рамките на бюджета и времето, зададени от управляващите органи, предварителната подготовка от страна на клиента придобива съществена важност“. Три са основните фактори за успех според него:
1. Фирмите, които участват в Програмата трябва да подготвят предварително екип, управляван от опитен вътрешен ръководител.
2. Предварително уточняване на обхвата на внедряването и ясни изисквания към бъдещото решение от екипа на компанията.
3. Осъществяване на предварителна проверка и подготовка на данните във фирмата, с цел да бъдат готови за бъдещото им прехвърляне към новите системи.
Общото мнение на компаниите от бранша е, че ако клиентите се подготвят предварително за бъдещото внедряване, това ще повиши значително вероятността за успех на проекта в рамките на условията по Програмата и получаването на решение, което отговаря на техните изисквания и нужди.
Според Павлета Тодорова – ERP Unit Manager на ATOS, факторите за успех при внедряването на ERP са няколко: Силната ангажираност на ръководството на фирмата, която внедрява ERP, при вземане на важни решения, правилното управление на очакванията, осигуряването на професионален екип от страна на клиента, който активно да участва в проекта, управлението на обхвата на проекта, възприемането на добрите практики, заложени в софтуера и готовност за реинженеринг и управлението на съпротивата срещу промяна.
Конкретните предложения за подобряване на възможностите за европейско финансиране на ERP, представени от LLP Dynamics България, ERP Concept, Balkan Services, Тим ВИЖЪН България и ATOS, ще бъдат внесени до дни в Министерството на икономиката, енергетиката и туризма.
Успешната реализация на Проекта подпомага регламентирането на общи правила за работа и единна имиграционната политика в България. В рамките на 5 месеца се проведоха 10 кръгли маси и работни срещи с общо над 200 участници на тема „Успешната координация – основа за правилна интеграционна политика”, които бяха организирани в София, Враца, Велико Търново, Варна, Бургас и Пловдив. Срещите постигнаха целта си, а именно да стимулират активната дискусия между институциите, неправителствените организации, местните власти и гражданското общество за подобряване на работата с имигрантите в България. Представители от различните институции и организации се обединиха около мнението, че Проектът подобрява тяхната работа и е в полза на обществото.
Участниците в Проекта създадоха и работна група, която проучи нуждите от обучение на заинтересованите страни в процеса на интеграция, проведени бяха обучения и дискусии, водени от опитни лектори и експерти, които подкрепиха процесите по разработване на индикатори, методологии, и нови политики и мерки и за подобряване на координацията.
Проектът създаде условия за ефективно сътрудничество и адекватен обмен на информация за осъществяване на реален интеграционен процес на имигранти.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Европейския съюз чрез Европейския фонд за интеграция на граждани на трети държави.
Моб. тел.: + 359 (879) 646 648
E-mail: